华夏五千年，一根大阳线。这句话说的不错，因为，历史就是这样一天天过来的，而且是一天一天地在进步的，这就是一根大阳线。而在这根大阳线中，历史还是要淘汰一切垃圾，保留精华，才能不断进步的。人生八十难，三盏小清柑。心态和态度都没错，但三盏小清柑之后还是要清醒一下，剖析一下，总结一下的。为什么我们的日子这么地不好过，而人家却活得很好，不仅活得很好，还活得很精彩，这还不值得总结一下吗。
我们的今天根据以上两种典型的管理模式可以分析出，可能我们的公司针对对上面的两种模式一个都不是，那问题出在哪儿呢!
一、格局
格局第一所指的就是人的格局，当然，这个人必须是最高领导人，因为一个企业中，对企业影响力最大的就是第一领导，所以说，领导的格局也就是企业的格局，而领导的格局又完全受到本人性格和人品的影响，所以说，一个企业一旦最高领导人的格局不够大，那他的企业永远都好不到哪里去。这也正是为什么中国的民营企业的平均寿命只有2年半的原因。但我们不应该看不到，毕竟还有很多的百年老店，尽管比例不是很高，但至少还是有一些的。
第二就是企业的格局，企业的格局绝对影响一个企业的整个命运和发展的前途，尽管公司的格局是受到第一领导人的格局而影响的，但一个公司的企业文化如果不够扎实，不能像国家的宪法那样坚不可摧，那企业的格局随时都会变成一个傀儡的公司，任由管理者本人肆意践踏。这几年公司格局已经被定格在了极弱的框架以内，具体表现有：
1、目标和方向左右摇摆不定，不知道到底该怎么干。方向迷失意味着企业就不会再有动力的来源，所有的工作都是在被动应付的状态下进行的，连最起码的经营常识都没有，一路走来如同更年期综合症。这个病态是一个企业的命运线下行源。
2、眼里只有自己，一没有客户二没有供应商。不懂得上游的供应链比下游的销售链更重要，因为客户链只决定你的利润额的大小，而供应链却可以决定你的生死。这个问题是企业的生死源。
3、管理制度形同虚设，制度毫无实际意义，制度对下不对上，所以，最终破坏制度的人都是上边。领导可以随意更改和随意破坏制度，制度已成儿戏，可有可无，最终人人都可以不用再考虑制度的存在。造成企业的经营无序源。
4、制度的虚设必然会造成上面的领导可以把权力和责任进行分离，就可以根据自己少得可怜的认知和错误的观点随意拍板而又不用承担任何责任，这就是最典型的领导自我意识替代公司制度的一种表现，这也是很致命的问题源。
5、员工利益可以随意剥夺，很多时候不需要考虑理由，本来也没有任何理由，全凭领导的个人心态就可以肆意侵犯员工的利益和权力，不懂得员工是企业的利润源。
6、高层直接参与下面的具体工作，让中层直接变成一线员工，无条件执行就是。而高层到底该干什么却不知道。小格局、无格局的领导者必然让公司迷失方向，造成公司成了盲人源。
7、总觉得自己很聪明，比别人懂得多很多，所以，总认为自己才是对的，别人就必须照此执行。至于结果如何，不用考虑，对了成绩是领导的，错了责任是下面的，造成的损失是公司的，反正自己不用承担任何后果。这是问题的制造源。
8、公司一遇到困难，不是有力地团结队伍，凝聚力量应对，而总是喜欢拿对员工开刀。尤其是针对成绩好，贡献大的员工下狠手。因为，按照制度，成绩越好，贡献越大，应该受到的奖励也就相应地多，所以，才有下手的机会。而对那些没有一点成绩的员工却可以彼此相安无事。这是血刃源。
9、说话如放屁，听声不见影，转脸不承认，说过就拉倒。严重的人格问题，久而久之必然会失去周围的所有人。人格无品源。
10、权力超级任性，想怎么干就怎么干，合理不合理，对与不对都无所谓，只要自己需要就行。不死难受源。
11、不懂得公司与员工是共进退的，所以，员工的利益也就不存在了。见不得员工能拿到多一点钱，拿得多了心里就不舒服。不懂得在公司里，员工能拿到的钱永远都是很小的一点点而已，公司永远都是拿大头的。员工拿得越多，公司赚到的钱永远是几何式的增长。谁干的好就宰谁，谁的贡献大就宰谁。因为干得好的，贡献大的才有可能按制度多得绩效奖，所以，才能宰得到你。你如果不干或者干得不好，没有贡献，那你自然就无油水可宰了，也就没必要管你了。所以说，这是找死源。
12、所有的事情其结果都是事与愿违，目的是为了占点便宜，结果却损失更大。本想降低成本，结果却造成生产成本反而大幅上升。利润率被人为地一步一步地缩小，同步地又造成客户链损失。最终造成公司现金流断裂，原本健康的躯体变成了白血病，这是必死源。
13、一个贪字造成的结果就是宁可在自己的手里捂死，也不舍得让公司放出来透口气儿。不懂得适时地见好就收，贪图不客观的更大的利益，宁可自己一分钱不赚，也不让别人赚到一分钱的固执，最终是包袱越背越重，最终被压死。这是不得不死源。
二、背道而驰
1、违背自然规律，一厢情愿
对自己的能力过于自信，不相信自然规律是任何人都很难左右的了得。社会要发展，人类要进步，这就是自然规律。在这些进步当中很多过去很赚钱的行业会一步一步地被社会和政策淘汰，你如果不信邪，那你就试试，肯定教你血本无归。不要过分相信资本市场的能量，它的能量很多时候对你的帮助不是很大，但要想毁你，那是分分钟的事情，而且毁得你体无完肤。之所以会出现这种局面，那是因为，资本市场永远是受到法律保护的，她是资方，她有话语权。而你作为贷方，你必须守规矩，否则，你首先就要被法律所制裁。无论是作为失信人，还是成为破产者，总之，你都无力抗争。不要以为你的能力有多强，在利益面前，任何团体和机构都不会为了你而损失他们的利益。记着，锦上添花永远是他们的传统，雪中送炭门都没有。也不要迷信什么船到桥头自然直，那是自然的规律，而你如果不安自然的规律办事，那你就有随时撞上桥墩的危险发生。所以，自然规律很多时候不是以人的意志为转移的，就像生育二胎虽然放开了，但人口的出生率却在逐步下降。即使以后国家给以一定的补贴，人口也很难有效地回升，因为，补贴毕竟是杯水车薪，除非二胎、三胎的孩子终身费用国家全包。就像日本的人口一样，你再急也没用，这就是自然规律。所以说，随着人口的下滑，以及房子的市场保有量不断升高，房价总体的趋势只能是在不久的将来逐步下降，绝
对不会再回升。就算有机构想托，那也只能是暂时的，你对抗不了自然规律。虽然现在住房面积一直受到限制，但以后一定会越换越大，这也是自然规律。等绝大部分的人都进城以后，到那个时候才会发现，原来农村的居住环境才是最宜居的。但想回来可就比进城要难得多了，因为那又牵涉到国家的经济结构的问题了。
2、没有员工利益体系
员工的利益是保障公司利益最大化的基本原则。正如稻盛和夫的公司经营思想那样，没有员工的齐心协力，公司是管不好的。没有员工的主动意识，靠谁都无法把公司的效益做到最大化。因为，员工是公司生存最关键的一个环节。如果总是认为员工的利益全部掌握在我的手里，我想给你多少就是多少，你无能为力。这个思想是绝对错误的。如果我们的生产效率只有65%，比标准低了至少25%以上，这就是为什么同样的客户订单，别人的工厂可以赚很多钱，而我们却要亏损，因为我们的效率比正常的效率造成利润率下降了150%;这正是同样的市场环境，别人自然可以活得很好，而我们却活不下去的原因。在一个企业中，员工的利益是不可以任意侵犯的，既有法律保护，又有公司的前途托底。一次可以原谅，二次可以忍让，如果再来个第三次，那只有一个结果，“老子不和你玩了”。公司靠你自己你玩的转吗。
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