一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司所处的行业为印刷业，根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》，分类为“印刷和记录媒介复制业”。印刷行业是我国国民经济的重要行业，随着国民经济的发展，我国印刷业技术水平得到了很大的提高，与我国经济发展水平相一致。
包装印刷企业经营模式通常为“产品直销、以销定产”方式，同时由于存在供应商资质认定制度，因此首先需要获得客户认定的合格供应商资质，然后由客户提出产品要求或企业为客户设计包装方案，包装印刷企业根据客户订单制定生产工艺，组织生产和进行销售。另外由于包装印刷行业具有固定的销售半径，因此在具有销售半径的特征下，建立一整套的标准化管理，实现销售最大化、成本节约化的经营模式。
我国印刷业呈现出明显的地域性，珠三角、长三角、环渤海三个比较发达的印刷区域产业带已保持稳定。该行业的周期性和季节性特征主要体现为包装印刷下游应用行业的周期性和季节性特征。目前中国包装印刷产品大量应用于电子、通信、家电、医药、食品、轻工、机械等行业。
根据国家统计局披露的2023年1-6月份统计数据，全国规模以上工业企业利润，同比下降16.8%，降幅持续收窄，其中印刷业规模以上企业实现营业收入，同比下降6.6%，实现利润总额，同比下降13.6%。科印传媒产业研究中心分析，2023年上半年印刷业规模以上企业的营收增速持续为负，与全部工业平均水平相比有显著差距，显示行业景气度偏弱，但利润降幅自年初以来逐月收窄，印刷企业盈利压力有所缓解。
报告期内印刷业务是公司的主要业务板块，主要包括包装印刷、出版印刷及其他印刷业务，其中以包装印刷业务为主，主要为快消品、食品饮料、书刊、电器等行业提供包装印刷服务。
在经营规模方面，公司名列国内纸类印刷包装业知名上市公司行列。经过多年发展，公司已经成为全国纸类印刷门类齐全、品种丰富、技术先进的印刷企业之一。2020年8月，公司控股股东变更为杭州浙发易连商务管理合伙企业（有限合伙）后，在保持原有业务优势的同时，大力加快转型进程，致力于成为一家多元化发展的上市公司。
二、经营情况的讨论与分析
2023年1-6月公司实现营业收入25,275.11万元，比上年同期增加2,323.95万元，增长10.13%，其中印刷包装板块主营业务收入比上年同期增加5,087.03万元，增长33.35%，增加的主要原因是公司印刷包装板块子公司上年同期受外部环境影响较大；商贸服务板块主营业务收入比上年同期减少3,110.29万元，减少的主要原因是本期比上年同期减少大宗贸易业务按净额法核算的收入。
经营业绩方面，2023年1-6月公司实现归属于母公司股东的净利润-570.18万元，比上年同期增加2,083.90万元，利润增加的主要原因是：
1、公司印刷包装板块本期比上年同期增加利润1,261万元，上年同期受外部环境影响较大；
2、公司在2022年末计提子公司上海派帝乐机器设备减值准备，在本年初处置子公司浙江外贸厂房土地，因此，上述两家子公司本期比上年同期减少折旧计提728万元。
三、风险因素
1、业务转型风险
公司拟转型方向是公司过去未曾涉及的领域，公司将持续关注拟转型行业政策，把握政策精髓，随时跟踪政策动向，以便及时做出调整；主动争取政策扶持，加强行业研究，人才储备及团队建设，减少转型的阻力和压力，确保顺利转型。
2、经营管理风险
公司探索建立一整套标准化的运营管理体系，主要是生产厂房及生产线设计的标准化；工人操作和培训标准化；采购、生产、销售和财务管理的标准化、信息系统的标准化等。逐步将各项管理工作向精细化推进，注重从接单、审批、核价、合同、生产通知到各道工序的流转、进仓、出货、收款等各个环节的流程优化；注重采购管理、原辅材料和外协供应商考评、物料管理、人员培训、设备维护维修等方面的监管控制；注重各项管理制度的落实、执行和考核；结合数据统计需要，完善ERP系统等等，力求实现全企业、全过程、全员参与的管理模式，不留管理死角。
3、人才竞争风险
根据公司转型方向，通过市场化方式引进人才，适应新产业（300832）发展的需要。注重人才引进、培养后备梯队建设；注重培养“高、精、尖”人才，吸纳一批专业技术人才、专业经营管理人才、新型业务开拓人才，人尽其才，提高人员素质、工作效率和人力绩效。培养具有开拓精神、全面视野和综合能力的复合型人才，要培养、储备、锻炼涵盖市场业务、生产、技术、综合管理的人才队伍。同时合理配置现有人员，做到“人尽其才”，充实到新产业领域。
此外，切实推进多层次、系统化的培训。加快建立全方位、常态化的培训机制和体系，根据业务发展及产业转型需要，结合员工个人发展计划提供完善的人力资源培训开发体系，实现企业发展与员工职业生涯发展的双赢。
4、市场竞争风险
进入新的产业领域，势必会直面新的市场竞争，公司将调整职能定位、创新盈利模式，充分利用自有的资源优势，布局业务板块，深化产业链拓展，获得市场投资者的认可。
同时根据现有印刷包装企业的定位，印刷业务开发人员要合理区隔目标市场，开发承接专业业务；要根据市场变化调整报价体系，合理报价；要加强业务部门与技术、生产部门的沟通协调。调整业务员结构，把大量年轻、富有激情、文化程度较高的人员充实到业务队伍中去，抓好培训，从业务投入和服务模式转变上，保证业务增长和转型发展的可能性。要以建立战略伙伴关系等方式与重要客户确立长期、稳定的合作关系，以驻厂服务、建立大客户工作室等方式提供个性化的贴身服务。
5、环保政策风险
2015年7月，国家发展改革委、环保部、财政部联合制定了《挥发性有机物排污收费试点办法》。该办法规定，包装印刷行业和石油化工行业VOCs（挥发性有机物）排污费的征收、使用和管理，适用本办法。2020年3月，上海市发布《上海市生态环境局关于开展本市重点行业挥发性有机物综合治理工作的通知》，启动新一轮的VOCs治理工作。2022年10月，生态环境部与国家市场监督管理总局联合发布《印刷工业大气污染物排放标准》(GB41616—2022)。本标准规定了印刷工业大气污染物排放控制要求、监测和监督管理要求，基于从源头削减、过程控制到末端治理的全过程管控思路，有组织排放与无组织排放控制双管齐下，进一步规范印刷企业的排污行为。
公司及子公司将积极提升生产环节绿色环保方面的升级改造，将对现有废气排放系统进行优化升级，增加技术改造投入及治污设备日常运营等方面的投入，按照要求，实施VOCs治理和综合减排。
四、报告期内核心竞争力分析
公司以印刷包装为主业，兼营商业地产出租、商贸服务等多元化产业，是具有丰富的包装印刷生产管理经验、一流印刷设备的现代化企业。
公司现有印刷板块企业重视技术创新，拥有条线化的技术研发管理团队，印刷板块中具备2家市级高新技术企业。同时公司积极响应国家提倡的绿色环保在包装印刷行业中的应用，密切关注行业的技术发展，结合国内外市场需求，大力开展应用宽幅面高清柔版印刷技术、多层共挤复合材料多方向应用技术；并注重研究数字化印刷在包装印刷行业中的应用，为行业的发展与革新做好强有力的技术储备。
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