12月1日“用数字战斗力，向管理要效益”创见者大会，云之家协同办公专场如约而至，天元股份、深圳建滔在线分享企业协同最新创见！
提到天元股份大家可能觉得有些陌生，但是每年双十一、双十二，血拼之后，当“收货人”期待的商品们的快递包装盒，多数都产自天元股份，作为快递包装巨头是怎么智能化、数字化、规模化发展的？
Q1 企业文化如何建设？
A1：天元股份的周孝伟董事长就很注重企业文化建设，公开信是董事长会随着市场环境，公司战略等因素每个月发布的“文化”之一，为达到凝聚，激励人心的目的，以前是打印后贴在厂区，基地等公告栏上，因渠道单一造成传递不及时；提醒机制弱而覆盖不全面等问题。
作为顺丰、韵达、京东等快递巨头的“耗材超市”——广东天元实业集团股份有限公司（以下简称天元股份）有总部，五大基地，多个分子公司和全国各地办事处。随着业务模式的扩张，企业不仅要保证正常运转，而且能在组织内部创造人性化的工作和生活的价值，组织管理的变革才是驱动企业成长的内动力。
云之家帮助企业快速实现文化落地，上传下达，通过创建的公共号及时推送重要发文动态，并且同步同事圈，将动态信息置顶，与此同时将公共号放入门户对应卡片展示，以此达到多渠道及时通知，全面覆盖，激活团队凝聚力。
各基地、分公司、办事处等在同事圈自行创建所需的话题板块，开放权限给对应管理人员，晒团队喜报和风采，分享团队知识等。
通过同事圈，各部门发布重要通知等事宜，留言互动，答疑解惑。
Q2 办公协同如何高效？
A2：作为2020年广东省专精特新中小企业，天元股份原有的OA系统已经无法满足快速增长的业务需求。集团化组织架构、业务财务一体化、电商管理、CRM、SRM、物流运输管理等等都急需单点登录、移动集成。
通过云之家即可连接全国各地的天元人，不仅可以完成移动办公，还可以为员工提供高效的服务。纵横一张网传播企业文化，是自下而上持续反馈意见的通道；左右一条线传递组织间的沟通，完成跨部门工作协同。
Q3 信息孤岛如何链接？
A3：天元股份2010年成立至今，随着公司不断发展壮大，信化建设的推进，各个领域专业系统的引入，不断树立各种烟囱，如何减少跨系统的人为操作？消除系统之间隔离，让数据互通串联，形成数据资产助力经营管理。
虽然在某些独立的业务板块，解决了业务流程和业务记录的信息化管理，但是各个业务系统及模块之间，由于互相孤立，无法实现数据的整合与关联决策，无法达到数字化的效率最大化。
云之家作为新一代智能协同云，解决了企业多个业务系统中信息孤岛的问题。通过统一的门户，将散落各业务系统，甚至是企业上下游之间的系统，将其按照面向包装物料行业业务视角，建立一个属于天元的完整的信息化系统。
Q4 数据价值如何挖掘？
A4：企业在发展过程中已经形成了系统林立的情况，汇集到数据平台的数据都各具特色，缺乏标准、规范，失去了使用的价值。
在企业数字化转型的大潮中，组织管理变革带来了一系列系统搭建的需求，大量的信息和数据在日常管理和生产经营中产生，反映了企业的经营管理情况，同时也成为非常宝贵的数字资源。
云之家统一办公入口，实现业务数据的互通串联，打破数据之间的隔阂，融合而成的不仅是数据，而是推动企业前进的力量。云之家移动办公平台有效的整合和利用这些信息资源，对战略目标的执行，提高企业的决策能力都至关重要。
Q5 为什么选择云之家作为移动办公平台？
A5：天元股份张登国先生向大家透露，在历经2年的试用后，天元股份于2018年9月正式和云之家展开合作，当时云之家有一个网络电话功能，使用的时候，是可以看到对方真实的号码，天元股份通过这个功能，结缘云之家。
并且经过多方考察、横向移动协同平台的对比：首先云之家能够承接企业OA系统中复杂的流程应用；其次云之家公有云模式，可以实现快速迭代；云之家还通过国内多项信创认证，信息安全等保三级评测、ISO27001、ISO27018国际安全认证，让企业信息安全固若金汤；最后决定选择云之家来作为云服务厂商的另一个重要原因，是因为云之家深耕移动办公领域，产品功能成熟，后续IT运维压力小。
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