深圳市资本运营集团有限公司携手深圳市汇通融信投资有限公司，通过受让股份和增资形式，成为雅昌文化（集团）有限公司的控股股东。
这本来只是一条普通的财经信息，这几日却在艺术圈内发酵，并引发了一些艺术界人士的感叹。这是什么原因呢？
雅昌是一家成立于1993年总部在深圳的民营企业，多年来，在高端印刷领域成绩卓著，多次荣获国内外印刷大奖。在艺术圈，印制高档画册或拍卖图录，首选雅昌。
■雅昌艺术图书墙
2000年起，雅昌独创了“传统印刷+现代IT技术+文化艺术”的运营模式，其雅昌艺术网成为中国艺术界最著名的网站，网站的艺术市场行情数据发布，填补了国内空白。
目前，雅昌在深圳、北京、上海三地拥有生产基地，有艺术印刷、艺术影像、艺术互联网三大业务单元。雅昌已经成长为改革开放以来最具知名度的印刷企业之一。其创办人万捷也获得了“2008年央视中国经济年度人物”、“2012年度中华文化人物”、“全国政协委员”，“深圳改革开放40年40人”等众多荣誉。
■雅昌的创始人万捷
这样一家堪称成就斐然的民企为何会被国有资本收购呢？其中缘由一言难尽。
首先是印刷业的大环境使然。雅昌创立之初的1990年代，受益于国内商品经济高速发展，对于高端印刷包装的渴求，给了雅昌迅速发展的空间。而后，受到日本经济长期萧条的警示，雅昌把业务集中在垂直小众的艺术印刷领域，一举成功的同时，也带来了无法做大行业规模的隐患。
近年来，随着信息数字化的快速普及，如今对于精美艺术图册的需求量已远不如当年，很多人开始谢绝拍卖公司邮寄图录，实在是因为家里地方有限，而手机上看看电子图录也很方便实用。可以说，印刷业也是深受互联网风潮冲击的一个行业。
而转型为艺术互联网企业的雅昌，本身在这个细分领域已经做得不错。雅昌艺术网是大多数艺术业内人士的首选查询工具，雅昌还颇有远见地保存了一个庞大的艺术数据库，对于未来可能发挥的作用和获得的价值，保有充分的想象力。雅昌还先后介入了美术馆、艺术评奖、文创、艺术教育等相关环节，应该说，作为一家新型文化企业，雅昌能做的，都已经做了。
■雅昌编制的艺术市场数据是业内人的重要工具
但无论在这个领域做得有多好，不能获得现实的盈利，就会把企业逼到悬崖边上。毕竟艺术只是个小众领域，不能当饭吃，也不影响国计民生。在雅昌之后，更有无数资本纷纷介入艺术领域，但结局都一样，怡情养性可以，要为企业获利甚至获大利，基本上都是无功而返。
如今，创始人万捷选择让雅昌被国有资本收购，的确是令人唏嘘的无奈之举，但无论从时代大潮、企业周期、行业局限来说，可能都是上上之选。
网友们对于雅昌的被收购也是感想不一，消极的人认为雅昌的好时代结束了，情怀不能当饭吃，积极的人认为国有资本控股后，雅昌可以不用太考虑盈利问题，好好做文化产业。
其实在雅昌之前，还有成立于1950年代的日本二玄社，以复制古代书画闻名于世，其古画复制水平之高，堪称“下真迹一等”，对于传播文化艺术作出了特殊的贡献。艺术界人士感叹，这样的企业，消亡于个人也能随便打印高清图片的技术迭代。雅昌能走到今天，已是行业的骄傲，其多年来积累的艺术市场信息数据以及艺术品的资料将令其永恒，这就是雅昌包括二玄社的价值和意义所在。
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