1、每日对分配的设计任务及时的进行取样，包装设计以及签字回传，保证配件的两周完成率不低于85%，确保项目工作正常进行。同时针对有问题配件及时上报，并及时到系统中查询泛亚或采购的回复，并做好后续跟踪工作。
2、对pc反馈的无数据零件以及包装有问题零件进行跟踪分析处理，同时进行包装方案改进。
3、将配件包装状态跟踪记录进行汇总，每月提交直属上级汇总报告。
4、视项目需要进行库位核查及协同PC人员进行零件测量。
5、针对供货与方案不符的发出整改通知。
6、视项目参与讨论、分析索赔零件
7、参与维修站电话咨询调查与回访。
8、归档出具的工艺文档，定期整理邮箱内所有邮件（包括附件），并及时进行归档。
9、对其它小组进行有效支持。
10、领导交办的其他各项工作。