接河南新华印刷集团党委书记指令，印刷集团教材印刷生产车间紧急断电。由于郑州遭遇罕见暴雨，3小时前，车间突然开始进水，断电前，积水已漫过职工脚面。

此时正值全省教材生产旺季，距离8月25日印制截止仅剩一个月。暴雨来袭，印刷集团厂区遭遇严重的雨水倒灌，一切停止运转，机器是否遭遇损毁尚未可知。然而，肩负着“课前到书，人手一册”的政治使命，面对史无前例的挑战，河南新华印刷集团全体职工冲在一线，坚决保证完成任务。

一个历史性的决定：立即断电

由于处于地势洼地，多年来，河南新华印刷集团厂区本着“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的指导方针，对汛期的天气变化始终保持高度警醒，提前制订防汛应急预案，做好应急保障准备。

然而，2021年的汛期，超出了所有人的想象。

7月20日13:00左右，受暴雨影响，印刷集团厂区出现雨水倒灌。此时，彩印、胶印、平装等4个车间的生产线上正在印制河南省中小学秋季教材，该批教材上亿册，事关上千万中小学生正常开课用书。公司领导第一时间赶赴车间指导参与抗汛排水。

“立即把成品、半成品向二楼转移！”预计水势将持续上涨，党委书记第一时间下达指令。

指令下达后，一部分员工继续看守印刷机器保证印刷，一部分员工有序开展成品半成品教材转移工作，没有人想到停止生产——在河南新华印刷集团历史上，从未有过此类事件。数十年来，无论遇到多大困难，保证生产都是第一要务。

罕见汛情下，车间工业用电电压高达380伏，人员一旦触电，发生伤亡的可能性极高，同时，受楼层承重影响，一楼车间放置了单台动辄百万元、千万元的大型印刷机器，总价值1.96亿元，一旦受损，损失不可估计。

16:44，河南新华印刷集团党委书记再次下达指令：“立即断电！”此时，车间水位已没过职工脚面。由于公司只能切断内部电源，不能切断配电室中由供电公司负责的1万伏PT高压计量柜电源，所有电力人员被要求迅速撤离配电室。

设备部主任谢伟升，已在岗30年。30年来，他从未接到过这样的断电指令，这也是印刷集团有史以来第一次主动紧急断电。

16：59，雨水漫入高压配电柜，1万伏高压铜排瞬间击穿，爆炸声令众人一惊。幸好此前断电迅速，配电系统仅有供电公司的PT柜损坏，公司所有职工仍旧安然在车间抢险。

301人蹚水救教材，奋战12小时

电断了，车间水位却仍在持续上涨，各大门处水势尤大。地下道、厕所、地缝都在往外冒脏水，水里弥漫着一股难闻的味道。

扔沙袋，沙袋被冲跑；扔单个直径约20厘米、重约10公斤的废纸芯，纸芯被冲跑。这种情况下，印刷集团职工自发聚集到不同门口，以人力按住防汛物资，组成人墙挡水。同时，在公司领导班子的统一指挥下，其他职工迅速投入教材抢救中去。

因叉车、电梯无法使用，所有职工顺着楼梯排成两队，以互相传递的方式向二楼转移教材。

教材一捆约重20斤，连续作业，对车间一线职工是考验，遑论紧急投入教材抢救中的办公室管理岗职工。

“咣当！”一位身形瘦弱的青年女职工，由于体力不支，一捆书过来时，没有接稳，一下就被砸倒在地，摔在楼梯上。但很快，她就站了起来，再次接起一捆书向下传递。

由于暴雨，黑夜来得比往常更早。在车间没有任何照明设备的情况下，职工们找来手电筒，打开手机，让灯光射向天花板，通过进一步反射，扩大照明面积。

此时水位还在上涨，车间最高处已达成年男性胯部，餐厅内灶台、冰箱等全部被淹。当晚约10:00，后勤保障部职工蹚水到餐厅打开冰箱，在上层冷藏柜中找到了中午剩下的一些凉馒头，几袋咸菜，供职工们互相掰着分食以补充体力。

就在这样的条件下，印刷集团301名职工连续干到次日凌晨3点多，近12小时，终于成功抢救出100多万册教材成品与半成品，确保了国有资产安全，为下一步复工复产减轻了压力。

7月21日凌晨大约4：00，协调完其他事宜，印刷集团党委书记和公司工会主席再次赶到车间查看情况。

“呼噜噜，呼噜噜。”一片漆黑中，传来阵阵鼾声。借着手机灯光，两人看到眼前七扭八歪地躺了一地职工，其中最小的是1998年出生的，最大的已快60岁了。

设备受损，昼夜不停维修12天

公司配电系统遭受水灾击穿的那一刻，设备部主任谢伟升内心满是庆幸。因为提前断电，印刷设备所有电路板及电控系统未因水浸带电被击毁。此刻，谢伟升内心只有一个办法：尽早恢复供电、尽快完成机器维修，以保障第一时间复工复产、按时完成教材印刷生产任务。

经过设备部和车间员工争分夺秒、24小时无休抢修，7月21日，厂区受灾次日，印刷集团即打通教材印制关键环节，完成集中供气、纸边收集系统、VOC环保设备、装订后道等设备的修复，装订等受损较轻的工序已然投入生产。

因受洪水浸泡，车间共有二十多台大型印刷设备和装订设备受损。在紧急咨询设备供应商后，各家电气工程师给出了推荐维修方法：将每个机器全部拆解成零件，逐个烘干，再逐个使用摇表测试绝缘情况。

然而，每台印刷机拆成一两百个零件，这些零件上许多都还有一两百个接线头或接触点，均需一点点清理干净，任何一个小零件、小触点有问题，整台机器都将无法启动。按电气工程师粗略估计，维修需花费两三个月，而由于此种维修在国内没有先例，因此不能保证最终能全部维修好。

因国家对教材印制有极高的政治要求，又因洪灾影响，其他印厂生产印力不足，无法全部转厂印刷。面对8月25日印制最后截止日期，谢伟升只有一个办法：带着设备部27名职工，在其他部门职工的协助下，咬紧牙关一起上。

7月24日16:55，受灾第四天，第一台国产卷筒纸轮转印刷机恢复投入正常生产，当晚，设备部紧急整理印发电机修复流程和要求，向各车间工作人员，迅速传递成功经验。

根据维修进度，公司迅速组织员工清点教材半成品数量，制定每个品种的补版数量清单，结合设备修复进度动态调整排产计划，修复一台、投产一台，释放最大产能印制教材。

8月2日，受损的二十多台大型印刷设备和装订设备相续修复完成，无一例返修，全部投入生产。历经12昼夜不眠不休，印刷集团最终创造了维修工程师眼中不可能完成的奇迹，也创造了行业的奇迹。

抢印教材，提前8小时完成印制任务

8月2日产能全部恢复后，如何在23天内追上耽误的生产量，完成教材印制生产任务，是下一个挑战。为了保障进度，印刷集团团委组建12人的“青年突击队”，在车间机长的带领下，每天在正常工作完成后，从16:00至次日8:00，分成两班继续协助平装车间插本机生产线突击教材搬运、插本（将答案、附属练习册等比较薄的书册、光盘插入书刊中间某页内，作为配套使用）、打捆等工作。

“教材中配备了光盘，如果用机器打捆，机器的力道会把书中的光盘压碎。为了确保教材品质，我们只能通过手工打捆的方式。”青年突击队队员赵文博介绍。

初次接触插本生产，为尽快掌握技巧提高效率，他们虚心向车间老师傅请教，挤时间加以练习；纸张锋利，每个人的胳膊上都被割出了一道道红痕；连续每天上千次的打捆码台，双手磨出了水泡，消了又起……

8月16日至19日，经过四个夜晚的突击奋战，突击队共完成教材插本近25万册，为印刷集团教材生产总体进度“抢”出了宝贵时间。最终，8月25日16:00，印刷集团完成全部教材印制任务，比截止时间提前了8小时。