“中方人员由西侧落客，经过贵宾大堂至房间；国外贵宾于北侧落客，经大堂南侧路口进入。中方人员由房间经南侧走廊至16号门，再由17号门进入会客厅，延南墙至东侧落座；外宾由北侧走廊至会客厅，于西侧落座……”腊月二十七，很多人都开始规划过年回家的路线，但在北京冬奥会张家口赛区，九三学社社员、北京张家口企业商会监事、河北建瓴恒基城市规划设计院院长孙力强和他的团队，还在为一场重要外事活动的酒店行动流线设计彻夜奋战。

第24届北京冬奥会实行严格的疫情管控措施，如何让上千名运动员和工作人员在大闭环内外做到有序行动、互不交叉，各个场馆和酒店内人员行动流线的设计至关重要。所谓行动流线，就是指日常活动的路线，即根据人们的行为方式把一定的空间组织起来，通过流线设计分割空间，从而达到划分不同功能区域、有效进行疫情防控的目的。

此次冬奥会对防疫要求极高，酒店流线需要设计和考虑的内容非常多。根据冬奥会闭环管理策略，孙力强和同事们需要按照“一店一策”来设计酒店行动流线，主要包括入住人员流线、服务保障人员流线、就餐、清废、医疗、防疫、物资、食材、外部交通等13条行动流线，做到人员不交叉、功能不冲突，实现分区分类分级精准防控和闭环管理，从而确保住宿服务保障工作安全顺利。

孙力强介绍，行动流线设计要求很高，特别是外事活动需要单独设置酒店会见区域，这个区域是闭环管理，涉及会议室会谈、一起用餐等环节。因为涉及外宾，就要求这个流线不交叉，而且要保持安全距离。另外，什么地方需要设置隔挡，如何在保证隔挡的同时不影响消防安全，这些都需要考虑到，不能有丝毫疏忽。

从去年8月起，孙力强和他的团队开始负责张家口赛区全部涉奥运酒店的全领域流线设计。孙力强说，自己的公司是规划设计公司，之前的工作内容也多以城乡规划、建筑设计为主。而此次工作以防控疫情为背景，保障入住人员安全、舒适、卫生为目的，涉及很多防疫的问题，所以最大的挑战和困难在于行动流线种类多。为了做到流线不交叉、不冲突，大家不仅需要进行大量的推敲及现场考察、演练，还要和参与场馆设计的人员、参加过武汉方舱医院设计，以及驻点保障、服务人员进行反复讨论、实地复核。

“我印象最深的是张家口赛区的云顶大酒店，规模体量较大，建筑面积达到15万平方米。我们和驻点保障团队需要走遍酒店的每个角落，调研过程中大家每天都要走近3万步。”孙力强说，他和同事需要现场模拟酒店各个入住及保障人群，梳理清楚每条行动流线，每间功能用房。“都走到了，考虑全了，才能保证设计达到最精准。”

通过团队所有人的努力和前期各种冬奥测试赛的多轮磨合、修改，孙力强的团队终于使得所有经他们设计的酒店拥有了合理的行动流线。测试赛期间，曾经感染者入住酒店，但并没有造成闭环内大规模感染，这也证明了酒店内的流线设计是科学、合理、有效的。

流线设计验证完成，却并不意味着一劳永逸。因为经常有新的情况和计划出现，酒店内的流线也需要根据每天变化而随时做出调整，甚至春节期间也不例外。为此，孙力强和设计师们经常工作到深夜。但大家都毫无怨言，只为把奥运防疫做到万无一失。“虽然很辛苦，但心里想着是能为冬奥会尽自己的一份力，大家就感到无比自豪，浑身有使不完的劲！”

春节前夕，孙力强接到冬奥办、卫计局通知，做好河北省委书记王东峰会见国际奥委会主席巴赫的酒店流线设计。经过几轮修改完善，圆满完成了设计任务。孙力强和他的团队的付出努力，为确保张家口赛区各个场馆、酒店与外事活动的顺利安全，受到冬奥组委会的充分肯定与高度赞扬。

谈到后冬奥时代，孙力强期盼自己的家乡能够享受冬奥会带来的红利。他说“现在张家口正在进行产业的升级转型，特别是面向绿色产业的发展。而这次冬奥会的成功举办，正好可以利用奥运文化作为品牌，使张家口成为很好的文化旅游地和冰雪旅游目的地。希望我们的每一分努力，都能为家乡发展作出贡献。”